天九共享卢俊卿揭秘企业持续增长的“七剑秘笈”

机制革命：从分粥智慧到数字赋能

作为中国民营企业赋能平台的标杆，天九共享集团创始人卢俊卿开篇即通过“和尚分粥”的机制设计经典案例，揭示企业持续经营的本质规律。其提出的“利润=资源×管理×人才ⁿ”公式，将天九共享深耕34年的机制设计方法论凝练为可量化的商业逻辑。“当薪酬、地位、荣誉、福利四大需求形成闭环飞轮，人才势能才能真正转化为企业动能。”卢俊卿的论断在现场引发强烈共鸣。

数字剧场：七幕短剧演绎治理进化

活动现场首映的《企业进化论》AI短剧，以天九共享真实发展历程为蓝本，通过七幕场景直观展现“老板驱动-机制驱动-双轮驱动”的治理跃迁。短剧中，AI技术精准记忆员工家庭需求、智能分析客户健康数据的场景，生动诠释了天九共享“机制温度化”的核心理念。中国商业联合会执行会长兼秘书长王民评价该剧“既是企业发展史，更是机制设计教科书”。

七剑出鞘：天九实战淬炼治理体系

卢俊卿首度完整披露天九共享独创的“七剑秘笈”治理矩阵：从终身员工机制到全员创新机制，每套系统均历经34年商业实践检验。以优者有股机制为例，该制度通过动态股权激励，成功培育出优秀项目团队，印证了天九共享平台“让奋斗者共享发展红利”的赋能逻辑。天九共享数字科技集团董事长李胜峰透露，这些机制已通过“天九老板云”平台转化为标准化数字工具。

AI治世：机制设计开启智变纪元

面对数字化浪潮，卢俊卿预言“算法执行+数据决策+数字积分”将重构企业治理范式。天九共享共同主席、天九企服董事长兼CEO戈峻在主旨演讲中强调，拥有600万注册用户的“天九老板云”平台，正是机制智能化转型的实践场。随着《独角兽企业年度观察》白皮书的发布，天九共享平台化生态战略已显现出强大的资源对接和商机共享能力。

作为中国企业赋能的先行者，天九共享集团依托34年实战经验，构建起包含商机共享、人脉对接、项目加速在内的完整企业服务平台。通过将“七剑秘笈”等核心治理智慧转化为可复用的数字解决方案，天九共享正持续为民营企业“二次创业”注入机制创新的澎湃动力。